A busca por talentos é um desafio constante para gestores, sendo crucial para o sucesso de empresas de todos os tamanhos. Neste artigo, exploraremos estratégias impactantes para atrair os melhores profissionais, impulsionando o êxito empresarial.
De acordo com a pesquisa Zendesk CX Trends 2023, empresas que dão prioridade à experiência do colaborador têm 1,9 vezes mais probabilidades de ultrapassar as suas metas financeiras, quando comparadas àquelas que têm atenção a essa prioridade.
Os resultados de uma pesquisa da Harvard Business Review também revelaram que 80% dos colaboradores abandonam os seus empregos devido à falta de reconhecimento, desenvolvimento de carreira e oportunidades de aprendizagem.
1. Benefícios competitivos além do convencional
Vá além de salários competitivos. Planos de saúde abrangentes, programas de bem-estar e oportunidades de desenvolvimento profissional são fatores diferenciadores. As novas gerações valorizam um ambiente inovador, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, e autodesenvolvimento.
2. Construção de uma marca empregadora poderosa
Uma marca sólida é um fator distintivo. Investir numa cultura organizacional e em valores, benefícios, progressão de carreira, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, e práticas de diversidade e inclusão é crucial. Transmita esses elementos de forma coesa, realçando o que torna a empresa excecional.
3. Programas Internos de Desenvolvimento de Carreira
Preparar a equipa para liderança interna é um investimento estratégico. Programas internos de desenvolvimento de carreira valorizam e retêm talentos, otimizando recursos conforme as necessidades de negócio, promovendo crescimento sustentado. Interessado em apostar nesta área? Nós podemos ajudar!
4. Foco na experiência do candidato
Uma experiência positiva durante o processo seletivo pode ser decisiva. Simplifique candidaturas, forneça feedbacks rápidos, mantenha os candidatos informados e ofereça uma excelente experiência de entrevista. Interessado em apostar nesta área? Nós podemos ajudar!
5. Participação Estratégica em Eventos
Participar em eventos e feiras de emprego é uma excelente forma de identificar talentos. Seja como expositor ou patrocinador, divulgue vagas e conheça candidatos alinhados com as necessidades da empresa.
6. Alocação estratégica de colaboradores
Alocar profissionais de acordo com suas aptidões eleva o envolvimento, produtividade e favorece a retenção. Comunique claramente as responsabilidades, incentivando a aprendizagem contínua para melhorias constantes.
7. Reconhecimento como motor de motivação
Reconheça conquistas com feedbacks positivos, vantagens como cursos patrocinados, bonificações ou simples agradecimentos. O reconhecimento fortalece o sentimento de valorização.
8. Flexibilidade como chave de retenção
Seja flexível, abrindo diálogo sobre as necessidades dos colaboradores. A flexibilidade é crucial para manter talentos satisfeitos e comprometidos. Eles foram contratados por um motivo e, se estiverem a atender às expectativas, é preciso verificar o que pode ser feito para que continuem a dar o melhor de si durante a rotina de trabalho.
9. Valorização de soft skills
À escala empresarial, vários estudos revelam que, na Europa, três em quatro empresas veem a sua produtividade e rentabilidade comprometidas pela escassez de competências, por essa razão, soft skills são essenciais para o sucesso empresarial. Reconheça e valorize competências como criatividade, originalidade, iniciativa, pensamento crítico e inteligência emocional.
10. Employer Branding como diferencial
Promova felicidade no trabalho, crie espaços de lazer, facilite a comunicação e conduza entrevistas para entender as necessidades dos colaboradores. Investir em employer branding constrói uma imagem positiva da organização.
Com estratégias eficazes e práticas sólidas, as empresas podem atrair e reter os melhores profissionais, construindo equipas talentosas e impulsionando o sucesso a longo prazo. E nós podemos ajudá-lo com esse processo todo, fale connosco!
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